Soziales Engagement
„Schule statt Kinderarbeit“ – Das Bildungsprojekt von H.E.L.G.O. e.V.
Bei der Gründung der „teealternative“ hatte Thomas Zimmermann die Vision, ein an den Grundsätzen der Nachhaltigkeit und Fairness orientiertes Unternehmen aufzubauen. So stand von Anfang an fest, dass er nur ökologisch angebauten Tee (BIO Tee) anbieten möchte. Außerdem wollte er mit dem Erlös ein soziales Projekt im Erzeugerland unterstützen.
Durch einen TV-Beitrag bei „Phoenix“ wurde Thomas Zimmermann auf das Kinderhilfswerk eines Hamburger Arztes aufmerksam. Dr. med. H. Meyer-Hamme stieß anlässlich eines Einsatzes als Arzt in Kalkutta auf das nur schwer vorstellbare Elend der Kinderarbeit dort. Weil die Eltern keine Schulbildung erfahren haben, können sie nur als Tagelöhner arbeiten. Das Einkommen ist dementsprechend niedrig. Deshalb werden die Kinder aus purer Not, nicht aus mangelnder Kinderliebe, von ihren Eltern zur Arbeit auf Müllkippen oder in Fabriken anstatt zur Schule geschickt. Das führt dazu, dass auch diese Kinder später nur als Tagelöhner schuften können. So entsteht eine „Spirale der Armut“. Die einzige Möglichkeit der Unterbrechung sah Dr. Meyer-Hamme in der Bildung. Hier bedurfte es zunächst der unaufdringlichen Aufklärung. Er versuchte in Gesprächen mit den Eltern und Kindern, sie von der Bedeutung des Schulbesuches zu überzeugen. Klar war, dass dies nur möglich sein würde, wenn man den Eltern Ersatz für das wegfallende Einkommen anbietet.
So ist in den vergangenen 15 Jahren mit unendlicher Geduld und trotz vieler Rückschläge das kleine, aber äußerst effiziente Hilfswerk H.E.L.G.O. e.V. (Help for Education and Life Guide Organisation)
entstanden. Inzwischen betreibt H.E.L.G.O. eigene Schulen, sorgt dafür, dass die Kinder täglich eine warme Mahlzeit bekommen und organisiert in Zusammenarbeit mit anderen Hilfswerken wie Don Bosco berufliche Ausbildungen.
Man schätzt, dass es in Indien 20 Millionen Kinderarbeiter gibt. H.E.L.G.O. betreut davon an zwei Standorten in Kalkutta/Howrah ca. 135 Kinder. Diese Zahl erscheint verschwindend gering, doch bei H.E.L.G.O. steht jedes einzelne Kind im Fokus.
Da der Lieferant der „teealternative“ in Kalkutta sitzt, haben wir uns nach der Übernahme von Thomas Zimmermann dazu entschlossen, weiterhin 80 Cent pro Kilo vom Verkaufserlös zu spenden und H.E.L.G.O. e.V. zu unterstützen. Wir haben uns vor Ort umgesehen und teilen unsere Eindrücke und Erfahrungen gerne mit Ihnen (Verlinkung zu eurem Reisebericht, siehe oben Die „teealternative“ bei H.E.L.G.O. in Kalkutta).
Weitere Infos zum Verein finden Sie unter: www.helgo-ev.de