„Szkoła zamiast pracy dzieci” – projekt edukacyjny H.E.L.G.O. e.V.
Kiedy Thomas Zimmermann zakładał „teealternative”, miał wizję stworzenia firmy opartej na zasadach zrównoważonego rozwoju i uczciwości. Od samego początku było więc jasne, że chce oferować wyłącznie herbatę uprawianą ekologicznie (herbata BIO). Ponadto chciał przeznaczyć dochody na wsparcie projektu społecznego w kraju producenta.
Poprzez reportaż telewizyjny w „Phoenix” Thomas Zimmermann zwrócił uwagę na organizację pomocy dzieciom prowadzoną przez hamburskiego lekarza. Dr med. H. Meyer-Hamme, podczas swojej pracy jako lekarz w Kalkucie, zetknął się z trudnym do wyobrażenia ubóstwem pracy dzieci. Ponieważ rodzice nie mają wykształcenia, mogą pracować tylko jako dzienni najemnicy. Dochody są odpowiednio niskie. Z tego powodu, z czystej konieczności, a nie z braku miłości do dzieci, rodzice wysyłają dzieci do pracy na wysypiskach śmieci lub w fabrykach, zamiast do szkoły. Skutkuje to tym, że również te dzieci później mogą pracować tylko jako dzienni najemnicy. W ten sposób powstaje „spirala ubóstwa”. Jedyną możliwością przerwania jej dr Meyer-Hamme widział w edukacji. Najpierw potrzebne było nienachalne oświecanie. Próbował w rozmowach z rodzicami i dziećmi przekonać ich o znaczeniu uczęszczania do szkoły. Było jasne, że będzie to możliwe tylko wtedy, gdy rodzicom zostanie zaoferowana rekompensata za utracony dochód.
W ten sposób w ciągu ostatnich 15 lat, z nieskończoną cierpliwością i pomimo wielu niepowodzeń, powstała mała, ale niezwykle efektywna organizacja pomocowa H.E.L.G.O. e.V. (Help for Education and Life Guide Organisation)
Obecnie H.E.L.G.O. prowadzi własne szkoły, dba o to, aby dzieci codziennie otrzymywały ciepły posiłek, oraz we współpracy z innymi organizacjami pomocowymi, takimi jak Don Bosco, organizuje szkolenia zawodowe.
Szacuje się, że w Indiach jest 20 milionów dzieci pracujących. H.E.L.G.O. opiekuje się około 135 dziećmi w dwóch lokalizacjach w Kalkucie/Howrah. Liczba ta wydaje się znikoma, jednak w H.E.L.G.O. każde dziecko jest w centrum uwagi.
Ponieważ dostawca „teealternative” ma siedzibę w Kalkucie, po przejęciu od Thomasa Zimmermanna zdecydowaliśmy się nadal przekazywać 80 centów za kilogram ze sprzedaży i wspierać H.E.L.G.O. e.V. Byliśmy na miejscu i chętnie podzielimy się z Państwem naszymi wrażeniami i doświadczeniami (link do Waszej relacji z podróży, patrz wyżej „teealternative” w H.E.L.G.O. w Kalkucie).
Więcej informacji o stowarzyszeniu znajdą Państwo pod adresem: www.helgo-ev.de
