„Szkoła zamiast pracy dzieci” – projekt edukacyjny stowarzyszenia H.E.L.G.O. e.V.
Zakładając „teealternative”, Thomas Zimmermann miał wizję stworzenia firmy opartej na zasadach zrównoważonego rozwoju i uczciwości. Od samego początku było jasne, że chce oferować wyłącznie ekologicznie uprawianą herbatę (herbata BIO). Ponadto chciał wspierać dochodem z jej sprzedaży projekt społeczny w kraju pochodzenia surowca.
Dzięki programowi telewizyjnemu na antenie „Phoenix” Thomas Zimmermann zwrócił uwagę na organizację charytatywną założoną przez lekarza z Hamburga. Dr med. H. Meyer-Hamme zetknął się z trudną do wyobrażenia nędzą dzieci pracujących w Kalkucie podczas swojego pobytu jako lekarz w tym mieście. Ponieważ rodzice nie odebrali żadnego wykształcenia, mogą pracować jedynie jako pracownicy dniówkowi. Ich dochody są odpowiednio niskie. Dlatego z czystej potrzeby, a nie z braku miłości do dzieci, rodzice wysyłają je do pracy na wysypiskach śmieci lub w fabrykach, zamiast do szkoły. Prowadzi to do tego, że dzieci te w przyszłości również mogą pracować jedynie jako pracownicy dniówkowi. Tak powstaje „spirala ubóstwa”. Jedyną możliwość jej przerwania dr Meyer-Hamme dostrzegł w edukacji. Wymagało to jednak najpierw dyskretnego uświadamiania. W rozmowach z rodzicami i dziećmi starał się przekonać ich o znaczeniu uczęszczania do szkoły. Jasne było, że będzie to możliwe tylko wtedy, gdy rodzicom zaoferuje się rekompensatę za utracony dochód.
W ten sposób w ciągu ostatnich 15 lat, z ogromną cierpliwością i pomimo wielu niepowodzeń, powstała niewielka, ale niezwykle efektywna organizacja pomocowa H.E.L.G.O. e.V. (Help for Education and Life Guide Organisation).
Obecnie H.E.L.G.O. prowadzi własne szkoły, zapewnia dzieciom codziennie ciepły posiłek i organizuje szkolenia zawodowe we współpracy z innymi organizacjami charytatywnymi, takimi jak Don Bosco.
Szacuje się, że w Indiach jest 20 milionów pracujących dzieci. H.E.L.G.O. opiekuje się około 135 z nich w dwóch lokalizacjach w Kalkucie/Howrah. Liczba ta wydaje się znikoma, jednak w H.E.L.G.O. każde dziecko jest w centrum uwagi.
Ponieważ dostawca „teealternative” znajduje się w Kalkucie, po przejęciu firmy od Thomasa Zimmermanna zdecydowaliśmy się nadal przekazywać 80 centów z każdego kilograma przychodu ze sprzedaży na wsparcie H.E.L.G.O. e.V. Zobaczyliśmy wszystko na miejscu i z przyjemnością dzielimy się z Państwem naszymi wrażeniami: w naszym sprawozdaniu z naszej wizyty w projekcie H.E.L.G.O. w Kalkucie.
Więcej informacji na temat stowarzyszenia można znaleźć pod adresem: www.helgo-ev.de
